Consultoría en comercio exterior
Sector: Retail
Alcance: Optimización de procesos y gestión operativa
Desafío
La empresa realizaba importaciones desde Asia, pero enfrentaba demoras, sobrecostos y falta de previsibilidad en sus operaciones. El desafío era optimizar los procesos existentes sin interrumpir la operatoria comercial.
Enfoque
Analizamos el circuito completo de importación, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora. A partir de ese análisis, desarrollamos una estrategia de optimización enfocada en eficiencia y control de costos.
Acciones realizadas
- Revisión de procesos logísticos y documentales
- Análisis de clasificación arancelaria
- Optimización de tiempos en despacho aduanero
- Reorganización del flujo operativo
- Acompañamiento en operaciones clave
Resultados
- Reducción de tiempos operativos
- Mayor control de costos
- Procesos más claros y estandarizados
- Mejora en la previsibilidad de las importaciones